红网时刻新闻通讯员 周蓉荣 吴心怡 长沙报道
提起看病，老百姓心里有杆秤——不光看治得好不好，还看管得细不细、省不省心。
在湖南省人民医院牵头组建的健康管理联盟，正在用两年多的实践，回答一个问题：优质健康管理资源，怎么才能真正沉到基层，变成老百姓触手可及的“健康靠山”？
基层需要什么，联盟就送什么
2024年，湖南省人民医院健康管理中心接到一个特殊申请：张家界市武陵源区人民医院希望能派专家长期驻点，不是来开几场讲座就走，而是真正扎根下去，把技术“种”在基层。
联盟答应了，开始安排每周一名专家到当地坐诊一天，连续一年不间断。专家在门诊手把手带教，基层医生在跟诊中反复实践。一年下来，当地医生从“在旁边看”变成了“自己上手做”，从遇到问题“往上问”变成了“自己就能判断”。
这就是联盟的帮扶逻辑：不搞花架子，不走过场，基层缺什么，联盟就补什么。花垣县人民医院护士张璇，2025年来省医进修三个月，系统学习健康管理全流程。回去后，她牵头建立了A、B类阳性结果专人专管机制，VIP客户专管服务也正式开展。科里同事感慨：“张璇这趟没白去，一个人学成，全科都跟着沾光。”
湖南省人民医院健康管理联盟第二届综合能力提升培训班
三年来，联盟累计举办培训班2届，培训骨干200余人次，线上参会500余人次。这些数字背后，是一个个基层医生从“不知怎么管”到“心里有谱”的成长蜕变。
让数据“动”起来，让群众“静”下来
张家界患者肖某，因肺大疱需手术治疗，当地无法开展。通过联盟转诊绿色通道，他顺利转入省人民医院，术后康复良好。患者王某某，身患尿毒症、乳腺癌晚期并多发皮肤坏死，在省医治疗后病情稳定，家属却为找不到康复医院发愁。联盟启动下转机制，帮助联系联盟内合适的康复医院，让患者有了安心的“下一站”。
一上一下，打通的是诊疗服务的“最后一公里”。联盟搭建的信息互通平台，让双向转诊通道、检查检验结果互认、健康随访标准统一成为现实——数据在云端跑腿，群众在门口安心。
2025年，联盟内双向转诊达数十例。这背后，折射出的是基层医院从“各自为战”到“攥指成拳”的格局之变，也是群众就医体验悄然改善的生动注脚。
把“标准”建起来，让基层有章可循
健康管理，难就难在“规范”二字。风险评估怎么评？报告怎么写？随访怎么跟？没有标准，基层就只能“各唱各的调”。
为解决这个问题，联盟开始不断推进同质化建设，目前已初步制定《医疗质量同质化管理制度》，统一了检前健康风险评估问卷、心脑血管风险预测模型等核心工具，规范了健康风险评估报告模板、风险等级划分标准和分级随访管理要求。检查检验结果互认范围覆盖常规基础检查项目，在联盟内大部分成员单位落地，有效避免了群众重复检查。
下一步，相关制度将提交联盟会议讨论完善，并在基层帮扶中逐步推动标准落地。从“各唱各的调”到“同唱一首歌”，联盟用制度建设为基层健康管理立下了规矩。
两年多时间，联盟成员单位从51家发展到71家，覆盖全省多个市州及部分省外地区，织起了一张“以点带面、辐射周边”的协作网络。新加入的单位中，既有县市级公立医院，也有基层社区卫生服务中心，联盟的触角正一步步延伸至更贴近群众的家门口。
健康管理的“政绩观”，最终要落在群众身上
在很多人看来，政绩是看得见的数字：联盟成员多少家、转诊多少例、培训多少人。但在湖南省人民医院健康管理联盟成员们的眼中，真正的政绩，是基层医生敢独立上手的那一刻，是群众在家门口做完复查省下几百公里奔波的那一天，是患者家属握着医生的手说“谢谢”的那一声。
联盟的步子走得不算快，但每一步都踩在实处。三年来，71家成员单位在一次次进修、一场场帮扶、一轮轮交流中，渐渐从“陌生人”变成了“自家人”。省人民医院的专家下去，不再是“送一次技术”，而是“交一批朋友”；基层医院上来，不再是“求一次帮助”，而是“找一家人”。
未来，联盟的计划依然朴实：把同质化标准推得更广，把帮扶触角伸得更远，把人才培养做得更实，让更多群众在家门口就能享受到规范的健康管理服务。这些目标听起来不那么宏大，但恰恰是老百姓最需要的。
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